So formst Du ein
High Performance Team
Von Thomas Frühwein und Frank Franke
Machen wir uns nichts vor.
Für die meisten Beratungsunternehmen gilt: Je mehr verkaufte Tage im Jahr, desto besser.
Das ist kurzfristig betrachtet ein Erfolg.
In der mittelfristigen Betrachtung ist es Gift für die Motivation der Mitarbeitenden. Sobald alle Belohnungen auf dieses (finanzielle) Ziel ausgerichtet werden, fallen weitere wünschenswerte Ergebnisse hinten runter.
Selbst wenn der mit den Zielen verbundene Jahresbonus attraktiv ist, bleibt am Ende ein fader Geschmack, weil das nächste Jahr noch höhere Ziele abverlangt.
Der Effekt:
– Die Motivation schwindet nach und nach und muss immer teurer erkauft werden.
– „Dienst nach Vorschrift“ und nicht nach „Mehrwert“.
Wie cool wäre es, wenn Teams sich selber anspruchs- und sinnvolle Ziele setzen, um den Unternehmenserfolg aus eigenem Antrieb voranzutreiben?
Stell Dir vor, das gesamte Team diskutiert intensiv, wie sie den größten Mehrwert für andere Teams, Kunden und das gesamte Unternehmen schaffen können.
Die Ziele werden gemeinsam messbar konkretisiert, in konkretes Verhalten übersetzt und konsequent getrackt. Alle tragen die Vereinbarung und motivieren einander gegenseitig, diesen Wert zu erreichen.
5 Tipps für Teams,
um Ziele mit echtem Mehrwert zu setzen
1. Eine klare Teamvision erschaffen
Definiert gemeinsam eine klare Vision, die den Mehrwert eurer Ziele für das Unternehmen, die Kunden und andere Teams verdeutlicht. Dies dient als Leitfaden und Motivation.
Nutzt dabei die Frage, „Welchen Wert wollen und können wir für Andere darstellen?“ „Wozu sind nur wir in diesem Unternehmen in der Lage?“
Wichtig: Beteiligt alle Teammitglieder bei der Entwicklung der Vision, um sicherzustellen, dass sich alle damit identifizieren und sie als inspirierend empfinden.
2. SMARTe Ziele setzen
Stellt sicher, dass eure Ziele spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind. SMARTe Ziele fördern die Fokussierung und den Erfolg. Das ist gerade bei qualitativen Zielen etwas tricky.
Doch es gibt auch hier eine einfache Lösung: „Woran erkennen unbeteiligte Andere, dass wir diesen Wert tatsächlich erzeugen / erreicht haben?“
Mit dieser Frage schafft ihr es, eure Aktivitäten konkret zu beschreiben, so dass sie realisierbar werden.
Wichtig: Überprüft regelmäßig den Fortschritt eurer Ziele und passt euer Vorgehen bei Bedarf an. Bleibt flexibel im Vorgehen, und haltet gleichzeitig am gemeinsamen Ziel fest. Das ist ein „Marathon“, kein Sprint!
3. Interdisziplinäre Zusammenarbeit fördern
Integriert verschiedene Perspektiven und andere Teams, um sicherzustellen, dass eure Ziele einen ganzheitlichen Mehrwert für das gesamte Unternehmen schaffen. Präsentiert euren Mehrwert vor anderen Teams und besprecht, wie ihr einander in Zukunft besser unterstützen könnt. „Was braucht ihr von uns, damit ihr euren Job machen könnt?“ Wir brauchen für unseren Job von euch …“
Lasst auf jeden Fall eure Geschäftsleitung davon wissen. So entsteht, wie bei den guten Vorsätzen für das neue Jahr ein positiver „Druck“.
Wichtig: Schafft eine Kommunikationskultur, in der unterschiedliche Meinungen respektiert und konstruktiv diskutiert werden, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Goldene Regel: Erst nachfragen, um zu verstehen und dann erst argumentieren!
4. Kontinuierliches Feedback nutzen
Gebt euch gegenseitig regelmäßig konstruktives Feedback, um eure Aktivitäten anzupassen und euren persönlichen Beitrag zu verbessern. Feedback fördert eure Lernprozesse und unterstützt die Zielerreichung.
Stellt eine sichere Umgebung für das Feedback her. Das geht mit der Frage „Welche Regeln müssen wir vereinbaren, damit sich jeder im Feedback sicher fühlt?“
Nutzt das Feedback, um miteinander zu lernen. Was gelingt Dir gut? Wo kommst Du meiner Ansicht nach nicht gut voran?
Fasst die Ergebnisse zusammen und vereinbart gemeinsam die nächsten Aktivitäten.
5. Den Teamspirit stärken
Motiviert euch gegenseitig, indem ihr eure Erfolge feiert, Herausforderungen gemeinsam angeht (Kick-Off) und euch gegenseitig unterstützt. Ein resilientes Team stärkt die Zuversicht, dass die gemeinsamen Ziele realistisch sind.
Definiert Etappen auf dem Weg zu eurem Erfolg. Tauscht euch in lockerer Atmosphäre regelmäßig darüber aus, wo ihr echt vorwärts gekommen seid und was ihr bisher immer noch nicht geschafft habt.
Haltet fest, was ihr auf eurer gemeinsamen Reise bisher gelernt habt und wie ihr davon in Zukunft bewusster profitieren wollt.
Wichtig: Plant regelmäßige Team-Events oder Aktivitäten außerhalb des Arbeitsumfelds, um das Gemeinschaftsgefühl zu stärken und das Vertrauen zu fördern.
Diese Reise ist ein Marathon, kein Sprint!
Hi, wir sind trans4motion und wir setzen unsere Erfahrung von 20 Jahren im Aufbau echter Teamperformance für Euch ein.
Wir kennen die Teams, die einem Ziel nach dem anderen hinterher hecheln. Angelockt vom Bonus und frustriert, weil das Erreichen zu wenig Sinn stiftet.
Wir kennen die Teams, in denen ein nebeneinander oder gegeneinander genauso wie eine hohe Fluktuation an der Tagesordnung sind.
Die verborgenen Potenziale eines Teams motivieren uns, unser Bestes zu geben diese behutsam aufzudecken und zuverlässig in der Team DNA zu verankern. Das hebt eure Performance und Motivation dauerhaft auf ein völlig neues Level.
Möchtest Du erleben, wie wir Deine Teams auf das nächste Level heben?
Das kannst Du erwarten
Der Zusammenhalt des Teams wird intensiviert
Die Fluktuation geht spürbar zurück
Das Team ist fokussiert und liefert ab
Eine gemeinsam formulierte Vision und geteilte Anstrengungen motivieren alle Beteiligten.
Alle sitzen begeistert in einem (selbstgebauten) Boot.
Engagement für ein sinnvolles Ziel und das Erkennen der Fortschritte kreieren eine stabile Gemeinschaft.
Die Fluktuation schrumpft und die Motivation wächst.
Meilensteine, Quartalsziele, regelmäßige Meetings. Und immer steht der gemeinsame Mehrwert im Fokus.
Das Team liefert ab und feiert seine Erfolge.
Und so geht's:
Schritt 1: Vereinbare ein Expertengespräch
Wir analysieren gemeinsam Deine Situation und stellen fest, ob wir Deine Teams voranbringen können.
Du triffst im Anschluss die Entscheidung, wie es weitergeht.
Schritt 2: Wir organisieren die Details
Termin, Einladung, Vorbereitung, Durchführung, Begleitmaterial, Ort, Nachbereitung. Um all das kümmern wir uns.
Schritt 3: Freue Dich auf Team-Performance!
Ein begeistertes Team, bereit loszulegen und sich zu 100% zu engagieren. Ausgestattet mit einem selbstgesetzten Mehrwert-Ziel und verbindlichen Teamregeln.
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