act different.
Über uns
"Know-How" haben bedeutet, viel zu wissen, Methoden und Tools zu kennen.
Das reicht heute nicht mehr aus.
Uns liegt am Herzen, dass "Know-How" zu "Can-Do" und schließlich zu "act different" wird, weil es nicht darum geht, etwas im Prinzip zu können, sondern es regelmäßig anzuwenden.
Wir unterstützen Organisationen in Transformationen, ambitionierte Ziele zu erreichen, indem wir tatsächliche Handlungskompetenz entwickeln.
Das bedeutet für uns: act different.
KERSTIN FRANKE
bringt 15 Jahre Beratungs- und Trainingserfahrung im Bereich gesunder Unternehmenskultur und vitaler Führungsarbeit ins Team ein. Als ausgebildete Coachin unterstützt sie sowohl den Mittelstand als auch Großkonzerne dabei, beweglich für Veränderungen zu bleiben. Mit viel Herz, Charme und Kompetenz befähigt sie Menschen dazu, Verantwortung zu übernehmen. Neue Inspiration und Kraft holt sie sich beim Laufen und Meditieren.
THOMAS FRÜHWEIN
arbeitet seit mehr als 15 Jahren in verschiedenen Ländern daran, Strategie und Verhalten in Organisationen miteinander in Einklang zu bringen und in einer starken Kultur zu verankern. Seine Haltung wurde durch intensive Jahre in Mittelstand, Konzern und Beratungsunternehmen geprägt. Ihn begeistert, wenn Organisationen beginnen, ihr Schicksal in eigene Hände zu nehmen. Seine Leidenschaft sind Bergsteigen und Qigong.
FRANK FRANKE
ist erfahrener Trainer, Berater und Coach. Er bringt nahezu 20 Jahre Erfahrung aus dem Mittelstand sowie aus großen Konzernen mit. Er arbeitet ergebnisorientiert und pragmatisch, und er liebt es, theoretische Modelle zum Leben zu erwecken und sie praktisch anzuwenden. Es treibt ihn an, neben Strategien und Strukturen vor allem Menschen und Kulturen zu entwickeln. Privat beschäftigt er sich gern mit Musik und Yoga.
Unser Netzwerk
Wir arbeiten international und mehrsprachig
Wir greifen auf ein Netzwerk von Expert-/innen zu, die sorgfältig ausgewählt sind und die wir themenspezifisch einsetzen.
Sprechen Sie uns an, wir finden die richtigen Consultants für Sie!
Unser Netzwerk umfasst Consultants in Deutschland und dem europäischen Ausland.
Diese arbeiten in der jeweiligen Landessprache für Ihre Projekte.
Kundenstimmen
„Als ich mich 2019 für eine Change-Begleitung entschieden habe, wollte ich den bei uns anstehenden Veränderungsprozess mal „gut vor schnell“ machen. Im Nachhinein sind wir sehr froh, dass wir unseren Change mit einer Reihe von Trainings und Workshops mit Herrn Franke durchlaufen haben. Ohne die dabei erworbene Veränderungskompetenz einerseits und das neue Mindset in der Organisation hätten wir die dann folgende Corona-Zeit nicht so gut überstanden! Diese guten Erfahrungen haben mich dazu veranlasst einem unserer Teams zu empfehlen auch in diesem Jahr notwendige Veränderungen wieder durch ihn begleiten zu lassen.“
Jörg Haverkamp, Regionalleiter Bremen und Niedersachen, Ferchau GmbH
„Nach dem Workshop mit Herrn Franke sind wir mit dem Thema gut vorangekommen. Alle Mitarbeiter sind über unsere Pläne informiert. Zunächst in persönlichen Informationsrunden – wegen Corona in kleinen Gruppen durch die jeweiligen Leiter. Dann schriftlich und ab heute haben wir regelmäßige Online-Informationsveranstaltungen, in denen die Geschäftsleitung über Gründe und Ziele des Changes sowie den aktuellen Stand und Fortgang informiert. Bislang ist das Feedback aus der Belegschaft positiv und zustimmend, so dass ich uns auf einem guten Weg sehe. Eine weitere Unterstützung benötigen wir gegenwärtig nicht mehr, da wir alle in einem Boot sitzen. Nochmals vielen Dank an Herrn Franke, der uns gut unterstützt hat und wichtige Hinweise gegeben hat.“
Gerd Stemman, Hawesko
„Wir standen vor der schier unlösbaren Aufgabe das gesamte Unternehmen von einer fachlich orientierten Organisation in eine Kunden-orientierte Organisation zu verwandeln.
Da erinnerte ich mich an meine Teilnahme am Seminar „ActeeChange“ und konnte unser Management Team schnell für ein geführtes Setup unseres Change mit Herrn Frank Franke begeistern.
Dies hat uns sehr geholfen, die wesentlichen Phasen und Bedürfnisse im Change zu verstehen und alle Stakeholder entsprechend ins Boot zu holen und dort zu halten.
Mit dem Ergebnis, dass wir uns zwei Jahre später gar nicht mehr vorstellen können, anders als kundenorientiert zu arbeiten.“
Torsten Krug, Standortleiter
„Die Change Management-Workshops von trans4motion mit der Online-Simulation von Actee haben bei uns dafür gesorgt, dass wir ein gemeinsames Verständnis der Herausforderungen von Veränderungsprozessen haben und eine einheitliche Sprache zum Thema Veränderungen sprechen. Menschen ins Boot holen, Umgang mit Widerstand, aber vor allem der bewusstere Einsatz von Management und Leadership haben sich durch das spielerische Lernen gut verfestigt. Sehr bereichernd war, dass trans4motion für die Simulation ein eigens auf uns zugeschnittenes Szenario entwickelt hat. Vielen Dank für die Moderation dieser lebhaften und nachhaltigen Workshops!“
Carla Ujma, Führungskräfteentwicklung, Steag GmbH
„Tolles Training mit Tiefgang. Selbst als Change-Expertin gibt es immer wieder neue Aspekte, die ich gut mitnehmen konnte.
Die wertschätzende Art im Umgang mit den Teilnehmern hilft, eine angenehme und gute Lernatmosphäre zu schaffen. Vielen Dank!“
Ines Sauter, Head of Change & Culture, The Berner Group
„Vielen Dank für den tollen Workshop und die Materialien. Ich fand den Aufbau und das Game wunderbar. So konnte man selber die Theorie anwenden und daraus wichtige Erkenntnisse ziehen. Ich freue mich auf Teil 2!“
Katharina Gillmann, Visable
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